市场分析不是大企业的专利

很多中小企业说"我们没预算做市场调研"。但市场分析的核心不是花钱，而是结构化的思考习惯。睿深行把市场分析拆成三阶段九步流程，可用于任何规模的企业。

三阶段九步：可照抄的执行框架

第一阶段：看宏观（PEST）——政策、经济、社会、技术四个维度，判断赛道趋势窗口。这一步决定"往哪走"。

第二阶段：看竞争（五力 + 竞品雷达图）——供应商、购买者、替代品、潜在进入者、现有竞争五力；再对 5-8 个直接竞品做定位雷达图，找出空白带。绝大多数机会藏在竞品雷同的中间地带。

第三阶段：看自己（关键成功要素矩阵）——把行业关键成功要素与自身能力逐项对比，明确"哪些必须补、哪些可以借、哪些先放弃"。

零预算也能做的数据来源

• 国家统计局、行业协会年度报告（宏观数据）
• 上市公司年报、招股书（头部玩家的商业模式与投入）
• 电商平台销量排行、搜索指数（需求热度）
• 目标客户访谈 20-30 个（需求与心智一手信息）

这套方法的产出将直接作为六维战略框架第一维的输入，支撑后续定位决策。更多可见睿深行市场分析服务。