定位不是喊口号：先说四个常见坑
在睿深行的定位咨询中，我们见过太多"定位很快、推翻也很快"的项目。定位之所以反复横跳，通常是踩了以下四个错误。
错误一：把定位写成产品的功能清单
定位回答的是"在用户心智中占据什么位置"，而不是"我有哪些功能"。功能可以被模仿，心智位置一旦占据很难被替代。先问：当用户想到这个品类，会不会第一个想到你？
错误二：定位没有用户视角，只有老板自嗨
很多定位是"我觉得我们很专业"。定位必须从市场分析的需求切割出发，回答"为哪一群人、解决什么具体问题"，而不是自我描述。
错误三：定位与商业模式脱节
定位支撑不了盈利结构，就会在执行中被现实推翻。定位是六维战略框架第二维，必须向上一维市场分析要依据、向下为战略与商业模式提供锚点。
错误四：定位之后没有配套动作
定位只是开始。定位要落到产品、价格、渠道、传播的每一个触点，否则就是墙上的标语。睿深行的定位服务会延伸到品牌体系与营销落地。
定位自查四问
- 这个定位是我主动选择、还是行业默认？
- 目标客群能否用一句话说清"为什么选我"？
- 这个定位能否支撑 3-5 年的增长？
- 传播团队是否知道该传播什么？
四问全过，定位才算初步成立。想系统掌握定位方法，可查看睿深行品牌定位服务。